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#Développement commercial #Financements #Construire et lancer son entreprise

Réaliser son business plan

Prévisionnel, hypothèses, plan d'affaires, orientations stratégiques

À qui s'adresse cette formation ?

  • Créateurs et repreneurs d'entreprise

Pré-requis

Objectifs de la formation

  • Préparer votre prévisionnel, en simulant les différentes hypothèses
  • Rédiger une première ébauche de votre plan d’affaires
  • Comprendre les implications de chaque décision vis-à-vis de votre projet
  • Décider des orientations stratégiques du projet et savoir les expliquer

Programme

Mettre en valeur les paramètres de la cohérence homme-projet 

Présenter le Business Model adapté 

  • point sur l'avancement de l'étude de marché
  • détermination du Chiffre d'Affaires commercial prévisionnel
  • approche du plan d'action commerciale 

Elaborer le plan de financement 

  • déterminer les investissements
  • bâtir le fonds de roulement de départ
  • la trésorerie de démarrage
  • les ressources à mettre en œuvre : apports et emprunts
  • le plan de trésorerie 

Elaborer le compte de résultat prévisionnel 

  • les charges variables
  • les charges fixes
  • calcul du seuil de rentabilité (Chiffre d'Affaires minimum)
  • adéquation objectif commercial / seuil de rentabilité 

Valider la rentabilité du projet et en analyser les risques

Méthodes mobilisées

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Ne concerne que la formation continue.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Ne concerne que la formation continue.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Référente handicap : Valérie Pujol
Tel : 01 60 37 52 24 / mail valerie.pujol@seineetmarne.cci.fr

Comment financer ?

La formation est financée par mon employeur ou moi-même :

Choisissez la date qui vous convient et inscrivez-vous.
Vous aurez la possibilité de payer par CB ou d'obtenir un devis en ligne.


Actualisé le :

Réaliser son business plan


  • Lieu Serris
  • Durée 2 jours
  • Tarif 700,00 € TTC

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