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#Ressources humaines - Gestion

Mener efficacement ses entretiens annuels d’évaluation

Découvrez comment mener efficacement un entretien annuel

À qui s'adresse cette formation ?

  • Toute personne susceptible de réaliser des entretiens professionnels (RH, manager, consultant...)

Prérequis

  • Aucun

Objectif de la formation

  • Connaître le cadre légal et réglementaire de l'entretien professionnel
  • Préparer et réaliser efficacement l'entretien professionnel dans une logique de compétences
  • Développer une posture adaptée à l'élaboration du projet professionnel du salarié

Programme de la formation - Compétences visées

Connaître le cadre légal

  • Les modalités de la législation
  • Le rôle et les missions du manager
  • La place et le rôle de l'entretien professionnel dans la gestion des compétences, le développement et l'évolution professionnelle

Identifier les enjeux de l'entretien pour les acteurs

  • Quels sont les objectifs de l'entretien d'évaluation ?
  • Les enjeux de l’entretien d'évaluation

Préparer son entretien d’évaluation

  • Check-list des informations à rassembler avant l'entretien
  • La définition des objectifs, qu'est-ce qu'un bon objectif ?
  • La définition de critères d’évaluation objectifs
  • La méthode SMART
  • Les questions pour cerner les motivations et le potentiel d'évolution du collaborateur
  • Le suivi auprès des collaborateurs et des RH : nouvelles obligations

Conduire un entretien d’évaluation

  • Comment mener un entretien d’évaluation ?
  • Les différentes méthodes d’évaluation
  • Quatre règles d’or

Les outils pour bien communiquer

  • Travailler la forme de l'entretien
  • Donner du feedback
  • L’importance des encouragements et des félicitations
  • Pratiquer l’écoute active

 
Gérer les situations difficiles

  • Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
  • Les décalages générationnels
  • Manager les différentes générations

Durée, tarif, sessions et lieu de formation

  • Durée : 1 jour soit 7 heures
  • Tarif : 450 €
  • Lieu de formation : Serris - CCI Seine-et-Marne - 1 avenue Johannes Gutenberg

Moyens pédagogiques  et d'encadrement

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Suivi et évaluation de la formation

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en début de formation.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Référente handicap : Valérie Pujol
Tel : 01 60 37 52 24 / mail : referent.handicap@utec77.fr

 

Comment financer ?

La formation est financée par mon employeur ou moi-même :

Choisissez la date qui vous convient et inscrivez-vous.
Vous aurez la possibilité de payer par CB ou d'obtenir un devis en ligne.

Ressources

Une question ?
Je contacte un conseiller

Manuela Rudeau

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