#Ressources humaines - Gestion

Mener efficacement ses entretiens annuels d’évaluation

Découvrez comment mener efficacement un entretien annuel

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne susceptible de réaliser des entretiens professionnels (RH, manager, consultant...)

Prérequis

Aucun

Objectif de la formation

Connaître le cadre légal et réglementaire de l'entretien professionnel
Préparer et réaliser efficacement l'entretien professionnel dans une logique de compétences
Développer une posture adaptée à l'élaboration du projet professionnel du salarié

Programme de la formation - Compétences visées

Connaître le cadre légal

Les modalités de la législation
Le rôle et les missions du manager
La place et le rôle de l'entretien professionnel dans la gestion des compétences, le développement et l'évolution professionnelle

Identifier les enjeux de l'entretien pour les acteurs

Quels sont les objectifs de l'entretien d'évaluation ?
Les enjeux de l’entretien d'évaluation

Préparer son entretien d’évaluation

Check-list des informations à rassembler avant l'entretien
La définition des objectifs, qu'est-ce qu'un bon objectif ?
La définition de critères d’évaluation objectifs
La méthode SMART
Les questions pour cerner les motivations et le potentiel d'évolution du collaborateur
Le suivi auprès des collaborateurs et des RH : nouvelles obligations

Conduire un entretien d’évaluation

Comment mener un entretien d’évaluation ?
Les différentes méthodes d’évaluation
Quatre règles d’or

Les outils pour bien communiquer

Travailler la forme de l'entretien
Donner du feedback
L’importance des encouragements et des félicitations
Pratiquer l’écoute active

Gérer les situations difficiles

Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
Les décalages générationnels
Manager les différentes générations

Durée, tarif, sessions et lieu de formation

Durée : 1 jour soit 7 heures

Tarif : 450 €

Sessions 2023

19 janvier
16 mars
11 mai
20 juillet
7 septembre
23 novembre

Lieu de formation : Serris - CCI Seine-et-Marne - 1 avenue Johannes Gutenberg

Télécharger le Bulletin d'inscription (pdf)

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Suivi et évaluation de la formation

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratique, présentation… qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Un questionnaire de satisfaction est complété par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Ne concerne que la formation continue.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Référente handicap : Valérie Pujol
Tel : 01 60 37 52 24 / mail valerie.pujol@seineetmarne.cci.fr

Comment financer ?

La formation est financée par mon employeur ou moi-même :

Choisissez la date qui vous convient et inscrivez-vous.
Vous aurez la possibilité de payer par CB ou d'obtenir un devis en ligne.

Actualisé le : lun 16/01/2023 - 10:10