#Manager

Manager, leader et coach : donner le cap et favoriser le développement de ses équipes

Développer les capacités managériales attendues dans le monde professionnel d’aujourd’hui pour générer l’engagement, la performance et le bien-être de ses équipes.

Finalité

Progresser dans son métier de manager en lien avec les évolutions sociétales, acquérir les soft skills et outils adéquats pour être au service d’équipes performantes et heureuses

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets, managers, responsables de service, RH

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

Répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs
Développer agilité et compétences managériales d’aujourd’hui
Favoriser l’engagement et l’épanouissement de ses équipes
Augmenter l’efficacité individuelle et collective dans tout contexte (hybride / distanciel)

Programme de la formation - Compétences visées

Comprendre les transformations du métier de manager

L’influence des contextes sociétaux et l’accélération des changements post-covid
Le rôle du manager aujourd’hui et l’adaptation aux nouvelles exigences
Les exemples de pratiques inspirantes

Se connaître en tant que manager et faire évoluer sa posture

Les styles de management et de leadership situationnel
Les rôles du manager leader et coach (mission – assertivité - service)

Les conditions de fonctionnement collectif respectueux et performant

Répondre à la quête de sens des collaborateurs (raison d’être – valeurs)
Responsabilité managériale en termes de QVT et gestion du stress
Les fondamentaux d’une organisation d’équipe en Intelligence Collective

La boîte à outils du manager agile

L’utilisation de l’Intelligence Emotionnelle (mur météo – CNV)
Les bases d’une communication bienveillante (feedback – gestion des tensions)
Les échanges d’informations optimisés (gestion des mails – outils digitaux)
Les méthodes de gouvernance et de réunions efficaces

L’adaptation des pratiques aux nouvelles conditions de travail

L’utilisation bénéfique des outils digitaux
L’impact des organisations distancielles et hybrides pour le fonctionnement d’équipe
Le respect de l’équilibre vie pro/vie perso et le droit à la déconnexion

Durée et sessions 2023

Durée : 3 jours soit 21 heures

Sessions 2023

9-16-17 janvier
7-13-14 mars
11-17-18 avril
5-12-13 juin
18-25-26 septembre
13-19-20 octobre
6-13-14 novembre

Lieu : CCI Seine-et-Marne - 1 avenue Johannes Gutenberg 77700 Serris

Télécharger le Bulletin d'inscription (pdf)

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Formation interentreprise avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active :

des sessions en présentiel et/ou en digital
des mises en situation individuelles et en petites équipes
des supports écrits, audios, vidéos et bibliographiques
un mode d’apprentissage basé sur « l’Action Learning »

Support de formation remis aux participants sous forme numérique.
Groupe de 4 à 12 participants maximum.
Formation animée par un duo de consultantes et formatrices expérimentées (parcours des
formateurs disponibles sur simple demande).
Ne concerne que la formation continue.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.

Modalité et délai d'accès : Echange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Suivi et évaluation de la formation

1. Un diagnostic individualisé

Questionnaire sur les éléments de base de chaque module
Etat des lieux des compétences liées au sujet
Expression des besoins et objectifs attendus

2. La pause d'indicateurs

Sélection des indicateurs de mesure spécifiques au participant
Précision des niveaux attendus pour chacun
Auto-évaluation des acquis au fur et à mesure de la formation

3. Des échanges réguliers et transverses

Des retours des participants sur le contenu et le format des différents apports
Des feedbacks de la part des formatrices sur l’avancée des apprentissages de chacun
Des échanges entre participants pour une entraide et un soutien sur leur difficultés potentielles.

4. Une évaluation de fin de module

Détail des soft skills (compétences comportementales) et expertises acquises
Remise d’une attestation de fin de formation..

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Référente handicap : Valérie Pujol
Tel : 01 60 37 52 24 / mail : referent.handicap@utec77.fr

Comment financer ?

La formation est financée par mon employeur ou moi-même :

Choisissez la date qui vous convient et inscrivez-vous.
Vous aurez la possibilité de payer par CB ou d'obtenir un devis en ligne.

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Je contacte un conseiller

Manuela Rudeau

Je contacte

Actualisé le : lun 11/09/2023 - 10:21