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#Management

Le management d’équipe

Pour accroître son efficacité dans le management d’une équipe et gérer les situations managériales les plus fréquentes 

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne manageant une équipe (responsables de services, cadres…)

Prérequis

Aucun

Objectif de la formation

  • Se positionner dans son rôle de manager
  • Maitriser les techniques d’encadrement  

Programme de la formation - Compétences visées

Maitriser les exigences de la fonction 

  • Définir ses responsabilités et ses missions. 
  • Identifier les différents types de management  
  • Clarifier les rôles, les objectifs et les tâches de ses collaborateurs. 
  • Manager d’anciens collègues. 

 Les différents styles de management 

  • Repérer les différents styles. 
  • Identifier son propre style. 
  • Adapter son style de management en fonction des différentes personnalités de l’équipe. 

 Le manager rationnel 

  • Planifier le travail de l’équipe. 
  • Clarifier les missions de l’équipe et de chaque collaborateur. 
  • Donner des instructions de travail. 
  • Négocier et fixer des objectifs réalistes. 
  • Contrôler : piloter, vérifier. 

 Le manager relationnel 

  • Animer des réunions d’équipe. 
  • Conduire et mener ses entretiens  
  • Communiquer au quotidien. 
  • Faire progresser ses collaborateurs.
  •  Savoir-faire un reproche ou un compliment. 
  • Apprendre à déléguer. 
  • Gérer les conflits. 

 Motiver et stimuler ses collaborateurs 

  • Comprendre et anticiper les attentes et comportement.
  •  Identifier et favoriser les facteurs de motivation. 
  • Repérer et prévenir les causes de démotivation.

Finalité

  • Gérer les situations managériales les plus fréquentes 
  • Accroître son efficacité dans le management d’une équipe 

Comment financer ?

La formation est financée par mon employeur ou moi-même :

Choisissez la date qui vous convient et inscrivez-vous.
Vous aurez la possibilité de payer par CB, chèque, virement ou d'obtenir un devis en ligne.

> en savoir plus sur les financements


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