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Manuela Rudeau
#Gestion de projet
#Management
Acquérir une boîte à outils pour stimuler sa créativité
Améliorer les capacités créatives individuelles et collectives afin de dépasser les limites et imaginer de nouvelles solutions
À qui s'adresse cette formation ?
- Tout collaborateur
Prérequis
- Aucun
Objectif de la formation
- (Ré)apprendre à être curieux pour envisager les sujets différemment
- Comprendre les ressorts de la créativité et multiplier les idées
- Savoir communiquer ses nouvelles solutions de façon constructive
Programme de la formation - Compétences visées
Grands principes et mises en conditions
- La respiration neuronale : Divergence / Convergence
- L’impact de la dimension ludique comme mécanisme de créativité
- L’utilisation des icebreakers pour favoriser la capacité d’innovation du groupe
Développer la Curiosité
- Les freins à la curiosité
- L’art du questionnement
- Les jeux d’exploration (Les Indiscrets, Plus & Moins)
Les outils et techniques de créativité
- Savoir animer un VRAI Brainstorming et ses variantes
- Produire ses idées de façon visuelle, non linéaire et intuitive : le Mindmapping
- Les jeux de créativité (Photo’Co, Morphologie de l’expérience)
La transmission des idées
- Représenter concrètement ses idées pour les affiner (Storyboarding, Storymaking)
- Communiquer de façon impactante son projet (Pitch, Storytelling)
- Gérer les critiques et se faire des alliées (Anges & Démons, Convaincre & Conquérir)
Tarif, durée, sessions et lieu de la formation
- Tarif : 1 260 €
- Durée : 3 jours soit 21 heures
- Sessions 2023 : 1, 8 et 9 juin
- Lieu de la formation : Serris - CCI Seine-et-Marne - 1 avenue Johannes Gutenberg
Télécharger le Bulletin d'inscription (pdf)
Moyens pédagogiques et d’encadrement
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Échanges, analyses de pratique, mises en situation, cas réels d'entreprises. Support de formation remis aux participants. Groupe de 4 à 12 participants maximum. Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine.
Parcours du formateur disponible sur simple demande.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en visioconférence.
La possibilité de participer pendant et à la suite de la formation à une Communauté de Managers (réseau LinkedIn) permet aux participants d’échanger, de s'inspirer et de continuer à s'entraider après les formations
Modalité et délai d'accès
Échange téléphonique si prérequis. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
Suivi et évaluation de la formation
1. Un diagnostic individualisé
- Questionnaire sur les éléments de base de chaque module
- Etat des lieux des compétences liées au sujet
- Expression des besoins et objectifs attendus
2. La pause d'indicateurs
- Sélection des indicateurs de mesure spécifiques au participant
- Précision des niveaux attendus pour chacun
- Auto-évaluation des acquis au fur et à mesure de la formation
3. Des échanges réguliers et transverses
- Des retours des participants sur le contenu et le format des différents apports
- Des feedbacks de la part des formatrices sur l’avancée des apprentissages de chacun
- Des échanges entre participants pour une entraide et un soutien sur leur difficultés potentielles.
4. Une évaluation de fin de module
- Détail des soft skills (compétences comportementales) et expertises acquises
- Remise du Certificat de formation.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Référente handicap : Valérie Pujol
Tel : 01 60 37 52 24 / mail : referent.handicap@utec77.fr
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